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开启“场景化”新战役 传统大型家具卖场如何布局消费金融
发布时间:2017-06-08 10:02   点击次数:次   

 

    慧聪涂料网讯:消费金融机构在拓展消费金融业务时,不断创新和优化消费场景?连家装分期消费也不例外。因为在消费金融链条中,首先是消费需求的产生,进而才是相关金融服务需求的产生,而消费需求往往是与场景紧密结合的,因此,众多参与者将场景作为自己的制胜之道,或线上,或线下,纷纷深耕消费场景,开启“场景化”新战役。据了解,居然之家、红星美凯龙、集美家居也已纷纷成立金融公司,推出消费金融产品,瞄准了家居消费信贷市场。

开启“场景化”新战役 传统大型家具卖场如何布局消费金融

开启“场景化”新战役 传统大型家具卖场如何布局消费金融

    作为大型家居卖场,其最大的优势是拥有稳定、安全的实体企业客户源,虚实结合的模式,也能增加消费者的信任感。不过,家居是非常传统的行业,要让入驻商户转变思维需要花费一些时间。

    纷纷进军消费金融市场

    红星美凯龙介入金融行业的决心早在2015年已有显现。工商资料显示,2015年8月28日,红星美凯龙注册成立全资子公司上海家金所金融信息服务有限公司(以下简称“家金所”),注册资本1亿元。作为红星美凯龙布局互联网重要的一盘棋,家金所的业务核心还是服务家居商圈供应链,帮助优质的家居工厂、经销商、合作方、消费者实现资金需求,优化家居供应链各个环节的金融结构,打通上下游之间的资金障碍,也解决了很多优质的中小微企业主融资难的痛点。不仅如此,家金所也为大量的投资人提供了优质的投资产品,将家居供应链的普惠金融红利发放到全社会。

    今年1月份,红星美凯龙旗下星易通汇与海尔消费金融联手打造的消费金融线上产品“星易·家居贷”上线,官方介绍称该产品是为有家装、家居购买需求的顾客提供的无抵押、无担保、纯信用的个人家居消费信贷服务,利率低、放贷快、期限灵活、额度自由,但该消费贷款仅限在红星美凯龙指定商场购物消费。

    2017年3月30日,居然之家旗下的金融控股有限公司宣布开业,正式涉入金融业,首期投入资本金10亿元。居然之家借助自有场景来做供应链金融和消费金融。值得一提的是,居然之家手握第三方支付等6个牌照,计划以产业链上的600多万工厂、商户和消费者客户为依托,一年内服务1万个以上客户,将金融业做到60亿元的规模。

    和红星美凯龙一样,居然之家在消费金融领域此前也已有过探索。2015年12月,居然之家联手京东金融提供装修分期付款;2016年9月,居然之家又与百度金融旗下消费金融品牌“百度有钱花”合作,打造“百度·居然家装节”。

    集美家居旗下汇通天下(北京)金融信息服务有限公司2015年5月注册成立,不过其金融产品“集美金服”于今年3月中旬上线,比居然金融稍早一些推出。集美金服总经理介绍,其定位非常明确,即利用集美的资源优势,切入家居版块,建立供应链金融服务平台。未来,集美金服将一方面为上下游企业提供融资等金融服务,另一方面为客户提供消费分期服务。

    虽然居然之家、红星美凯龙、集美金服目前均已宣布消费金融产品上线,但暂时在市场上未有“大动作”。

    多元化发展形成产业闭环?

    就业务线而言,居然之家、红星美凯龙、集美家居是多元化发展。目前,居然之家业务涉及装修装饰、建材超市、金融等板块。居然之家董事长兼总裁汪林朋在2016年9月底的集团战略发布会上表示,5年内,计划在全国开店500家,扩大家装、设计、建材三大自营业务,在家居之外,向“大消费”迈进,打造中高端家庭消费生态圈,同时立足家居产业供应链,重点布局物流领域,打造全国性物流平台。

    红星美凯龙旗下业务分为住建集采、星艺佳、家倍得装饰、消费金融、O2O、物流配送几大板块。根据红星美凯龙2016年年报,2016年6月红星美凯龙正式发布1001战略,未来将围绕“全渠道泛家居业务平台服务商”的战略定位,以“家”为核心,进行业务的上下游跨界外延,打造泛家居行业的商业生命共同体。

    集美家居的产业版图跨界极宽,包含房地产、新能源、国际贸易、文化创意产业、首代宝利(主营业务包括经营、盘活原首钢带钢厂所有资产,对原首代宝利公司的资源、人员进行合理的管理与调配等)、家居市场、集美金服等。http://www.wm927.com/6Y7ab37Al5/2124196103.html